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但是我们不得不面对一个现状:国内的多媒体音
作者:admin    来源:未知    发布时间:2019-05-20 23:03    浏览量:

  传统的多媒体音箱行业已经沉寂多年,一款产品卖上多年的情况也十分普遍。润宝轻骑兵等一些老牌的最终离场并不算很大的意外,让人担忧的只是其离场的时间。其实从2008年开始,轻骑兵就陆续出现问题,业内负面传闻也越来越多,其广告几乎销声匿迹,大家都在看:传统的老牌谁第一个走。

  离场主要原因只有一个:资金链断裂。和一些被收购的品牌最终被母公司关闭不同,轻骑兵是由于资金链断裂,融资失败而被迫离场的。虽然造成这个主要原因,有包括各种如市场策略、公司转型不及、渠道选择的各种问题,但资金链的断裂则是导致轻骑兵离场的主要原因。

  渠道问题:其实轻骑兵离场是早有先兆,早在2008年底,多媒体音箱行业一致认同进入冬季。而轻骑兵这时就被爆出其广州代理商广州青春科技倒闭,场内人士指出当时每月的销售额竟不足2万元。恰恰在这时候,其广东总代映众科技的负责人戏剧性的回去老家开了一家雅兰仕专卖店。而一直挤不进多媒体音箱一线年发布多款便携音箱抢先占据了很大一部分便携音箱市场,成功成为便携音箱的一线品牌及初期的行业老大。

  资金断裂:而在2010年12月,轻骑兵因为工资发放的问题导致员工集体罢工。虽然说年底出问题是电脑卖场常见的,但年底出问题的厂家也不少。工资发不出来,已经可以宣布轻骑兵的资金出现了严重的问题。在最后的融资失败之后,轻骑兵的离场也已成定局。

  从配套来看,2.1音箱的低迷甚至下滑和台式机市场份额下滑有很大关系,笔记本价格的降低带动了普及的速度,让很多高校学子们直接选用了更加方便的笔记本。而这个群体是传统2.1音箱市场占据份额最大的一个群体。而2.0面对的尴尬局面,也让不少品牌一筹莫展,市场决定需求,不是炒作一些理念就能改变的。而由于布线、住房空间等问题,多声道更是走向小众,高端用户则直接向HIFI音响靠拢。而由于整体缺乏技术创新,无论2.0、2.1还是多声道,都在不断的炒冷饭吃老本。

  多媒体主力2.1市场乏力,纵观整个市场,作为多媒体音箱市场主流的2.1音箱产品,鲜见新品的出现。包括笔者收到的评测产品中,充斥着“XX经典2011纪念版”、“某经典产品X周年纪念版”等等以旧款型号“翻唱旧菜”式的所谓“新品”。而由于受到PC市场萎缩的影响,传统大鳄都在争夺市场,漫步者、麦博、惠威之后,传统多媒体市场已经没多少留给其他品牌。

  更多新品牌的加入、加上市场的下滑,让传统品牌乏力投入新品的设计和研发,更多的依靠一些经典产品的影响力,推出各种“纪念版”之类的产品,也只能说是无可厚非了。

  但是我们不得不面对一个现状:国内的多媒体音频玩家或者更适合说是用家,绝大多数处于音频玩家的底层,或者可以称之为入门级,在多年多媒体音频市场2.1的影响下,他们更多的关注的是音箱低频的表现。

  尽管大多数2.1的低频表现很浑很假,甚至是失真的,并且由于声音的不均衡性听久了容易让耳朵疲劳。但是相比同价位2.0量感更充足的表现还是成为了国内多媒体音频的主流,而事实上,更具有综合的均衡表现的2.0产品定位确实比较高,低端用户追求的低频显然是低端的2.0比较难于满足的(甚至耳机也出现同样的需求状况,入耳式尤其受到欢迎)。

  需求拉动市场,消费端购买群体的缺乏导致了多媒体音箱市场对2.0更加不重视,几大品牌争夺这块市场的,还是凭借几款数年以上的老型号打天下。唯一值得一看的惠威,则是通过“监听级”这个概念入主2.0高端,可惜主力并新锐非顶级的X4或者H5,而依然是卖了N年的M200 MKII。

  润宝轻骑兵成立于1994年,而经过多年的发展并拥有工厂背景的轻骑兵在2003年久已经跻身于一线多媒体品牌。纵观轻骑兵的发展路程,加上其的建立,可以说音频行业的每个热点轻骑兵的触及到了。很可惜的是,并不是每次都是在“适合的时间做适合的事情”,有走得太快,也有走得太慢,而其渠道的铺设也同样存在问题。在PC市场萎缩进而影响多媒体市场之后,面对漫步者、惠威、麦博的进攻也显得力不从心。

  早在2004年轻骑兵就推出了便携音箱,并在2006年推出适用户外的便携音箱

  没有在适合的时间做适合的事情:早在2004年轻骑兵就推出了便携音箱,并在2006年推出适用户外的便携音箱,致力打造便携音箱的概念。而便携音箱线年,可悲的是虽然轻骑兵很早就推出了便携音箱,但当时的市场受制于移动数码产品和笔记本市场总量的问题,需求不大。到了2009年需求爆发的时候,轻骑兵已经千苍百孔,苟延残存,无力东山再起。这一点,让编辑想到了国内的Twitter的创始网站饭否,新浪可谓大红大紫,而饭否却已经不知所踪了。

  电子商务布局迟滞,渠道出问题:近年来网购热潮已经对传统渠道带来巨大的冲击,早在2008年轻骑兵的渠道已经出现问题,但其官方网购网站最早的交易评价也是2010年10月份的,而在3月31日至今接近一个月时间再无评论,总评论数也仅有178个。在渠道出问题后并无重新布局,而能够一定程度挽救渠道颓势的电子商务却迟迟未能上马,这个冬天轻骑兵必定不好过。

  转型失败:无论说是HIFI PC化也好,PC HIFI化也好,这个新兴的市场带来巨量的需求。但无论是在这个市场还是在便携音箱市场,轻骑兵的旧有产品都显得力不从心。加上资金不足导致宣传不力,新品推出乏力,逐渐走向没落也是必然。

  纵使还有更多的原因,轻骑兵的离场已经是一个既定的事实。在这一点上,让编辑想到了当年的主板厂商ABIT,ABIT应该是每一个资深DIY玩家都熟悉的品牌,虽然通过USI的收购存活了两年,但已经变味的ABIT最终逃不过关闭的命运。ABIT的很多理念都很先进,但无奈整个DIY的大环境逐步走差,加上华硕技嘉两大巨头形成了寡头垄断市场,剩下的品牌就不好过了,连曾经的三巨头之一的MSI都活的艰难。而现在多媒体音箱行业也同样形成了这样的趋势,南麦博北漫步者,加上高端的惠威,三大巨头已经形成垄断之势,如果不想办法转型的话,剩下的多媒体音箱品牌不会活的太好。洗牌早已经开始。

  在融资失败之后,只能祈祷是否有新进厂商进行收购,毕竟还是个知名品牌,品牌也是有价值的。音频行业从来不缺乏新势力,但传统多媒体音箱行业鲜有新品牌加入。目前不断造势的“耳”字头品牌可以算是一个(但也不算新厂家了),在其他音频行业赚到钱的品牌则有可能跟随PC HIFI化的大潮涉足传统多媒体行业,这个时候收购轻骑兵这个品牌价钱一定不昂贵。

  索尼爱立信是一个成功的案例,THINKPAD也算活下来了,但失败的例子也有,如:柯尼卡美能达、如ABIT等等。很多时候,如果找不到新的发展方向,这几种方式带来的只是再苟延残存多两年。因此我们重点说一下转型,或者说是涉及新兴市场。

  新兴的多媒体中心需求:无论说是HIFI PC化也好,PC HIFI化也好,这个新兴的市场带来巨量的需求。由于各种网络资源的爆炸(主要是无损音频、高清电影),电脑越来越成为家庭影音娱乐的多媒体中心,越来越多的人开始用电脑充当音乐存储和播放媒体,FLAC、APE、APPLE LOSSLESS等无损音频格式以其媲美CD的音质而逐渐被不少传统。

  PC玩家更喜欢不脱离电脑为中心的播放模式,但是又期待更优质的音乐表现,而传统HIFI烧友又不愿意学习并不熟悉的电脑,但是又开始体会数码音乐资源的丰富和优秀音质。就是这种看似纠结冲突却又充满融合的境地,让PC多媒体音箱和HIFI音响设备互相靠拢、部分融合的市场现状。

  而这种媒体中心市场对产品的要求会更高,这些用户都肯舍得投入更多的金钱,要求更好的音质。在这个方面,漫步者、惠威、麦博都已经走在了前头,屁颠虫则打出了桌面HIFI的概念来应对笔记本用户对移动HIFI音质的需求,后者三大巨头同样有产品跟进,可见新兴市场竞争的激烈程度。

  从2009年起,便携音箱品牌犹如雨后春笋般爆发,到2011年这个市场已经混乱不堪,产品的利润也由于恶性竞争而严重下滑。每当市场发展到这个程度,也必然迎来一个洗牌潮,而三大巨头也仅仅有极少的产品涉及其中,2011年将会是影响便携音箱发展重要的一年。编辑认为今年将会确定便携音箱未来的走向,以及终结这种山寨及众多次级品牌混战的局面。但对于穷途末路的老品牌来说,便携音箱市场绝对不是孤注一掷的选择。

  IT市场竞争激烈,其程度可以说超越任何一个行业。而IT行业的新技术与新概念也是层出不穷,有时候一个新的概念或者一个新的市场需求就可以拯救整个行业,但这个行业最忌讳的就是“慢”,一旦你的更新速度落后于同行,离坏日子就不远了。但从另外一个角度来看,IT行业也是竞争比较公平的行业,就如李敖的打油诗:长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。后浪风光能几时,转眼还不是一样。走不好,谁都能倒下。

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